| דף הבית >> חניכה והדרכה של מנהלים ועובדים |   |  |   |    ליווי, חניכה והדרכת מנהלים ועובדים בכירים
    - תקשורת לקוייה בין בעלי תפקידים?
 
    - חוסר תכנון?
 
    - ישיבות לא תכליתיות?
 
    - בעית התמודדות עם עובדים?
 
    - מתקשים בקבלת החלטות?
 
    - רוצים סמכות, אך לא נוטלים אחריות? 
 
      
 
אנו נסייע ונספק כלים, בליווי, הכשרה, חניכה והדרכה בנושאים: 
    - כניסה לתפקיד חדש
 
    - הקמה של יחידות חדשות
 
    - עיתות משבר והתמודדויות קשות 
 
    - כניסה לתפקידי ניהול
 
    - מעבר בין תפקידים 
 
    - פיתוח צוותים אורגניים
 
    - קידום קבוצות ניהוליות ומקצועיות
 
 
  
    
        
             חניכת מנהלים בתפקידים 
             חדשים 
            · חניכה על פי מתודות מובנות לכניסה 
            חלקה לתפקיד 
            · התמודדות עם דילמות ניהוליות 
            · הנעה של צוות חדש 
            · מעבר מ“חדש ולומד“ ל-“ותיק ומוביל“ 
             | 
               
            התמודדויות קשות ומשברים
            · שימור עמוד השדרה הארגוני 
            · התמודדות עם הצורך לפטר 
            · שימור הגרעין הקריטי 
            · דילמות אישיות 
            · הכנה לקראת היציאה מהמשבר 
             
             
             
             | 
         
        
            |   כניסה לתפקידי ניהול
             · ההבדל בין עובד מוביל למנהל  
            · מיומנויות ניהול 
            · התמודדות עם אתגרי ניהול 
            · ”לנהל את החברים“ 
            · חברות בצוותי הנהלה 
             
             
             | 
             
             צוותים וקבוצות 
            · כיצד עובדים בצוות וכיצד מנהלים צוות 
            · ניהול, שימור ופיתוח הידע בצוות ובארגון 
            · הצלחה וכשלון: אישי או צוותי? 
            · זהות ארגונית / זהות צוותית 
            · תקשורת בין אישית 
             
             
             
             | 
         
    
 
 
    
        
            | 
             עובדים שאינם מנהלים 
            · מהי אחריות מקצועית? 
            · לאן אני מתקדם? 
            · התמודדות עם מנהלים 
            · שימור הידע והפצתו 
            · עבודה עם מקורות כוח ארגוניים 
            · בניית הערכה עצמית ותחזוקתה 
             | 
         
    
 
שיטת העבודה של 2Leap בהטמעת תהליכי חניכה והדרכה:
 
מעגל הפעילות 
▪ ליווי אישי ▪ בניית צוות ▪ פעילות קבוצתית ▪ גישור ותיווך ▪ תוכניות עבודה ▪ הדרכת בעלי תפקידים ▪ הטמעת תהליכים ▪ תהליכי משוב ובקרה ▪ 
 
להורדת דף מידע מעוצב לחץ  כאן   |  
  |  
  |  
  |  
  |   
 |