בימים אלו, שינויים תכופים ורבים משפיעים עלינו מבית ומחוץ. העסק חייב להתאים את עצמו למציאות ולמגמות המשתנות של המאה ה- 21.
אנו סבורים שעסק חייב להכין תוכנית התייעלות על מנת שיוכל למנף את כל היכולות הטמונות בו על מנת שיוכל להמשיך, להתקיים ולשגשג בסביבה זו.
לנו בחברת 2leap יש ניסיון רב המשלב תהליכים עסקיים עם תהליכי התפעול, השיווק ומכירות וניהול המשאב האנושי.

התוכנית כוללת את השלבים הבאים:

1. פגישה ראשונית להגדרת מטרות ותיאום ציפיות.
2. איסוף מידע ונתונים (פנימיים וחיצוניים), וזאת ע"י פגישות עם חלק מעובדי ומנהלי החברה ולימוד חומר קיים.
3. ניתוח ראשוני בו נבחן את פעילות העסק והסביבה העיסקית בה הוא נמצא.
4. ניתוח הכנסות העסק (מוצרים, המחרה, מחירונים והנחות), ניתוח ההוצאות השונות לפי הסוגים השונים. בחינת הרווחיות לפי פעילות/מוצר/ לקוח/אזור גיאוגרפי וכו'. ביצוע ניתוח מדדים תיפעוליים.
5. הצגת ממצאים והמלצות, טיוב נתונים של התהליכים וההתנהלות הפנימית.
6. הכנת תוכנית עבודה מפורטת הכוללת יעדים ומדדים.
7. ליווי תהליך ההתייעלות, תוך שילוב הגורם האנושי הפנימי כמוביל השינוי.
8. בדיקה, מעקב ובקרה על עמידה ביעדים ובמדדים.

אנו מתאימים את התוכנית לכל ארגון וחברה (לפי גודל, עיסוק ומטרות) תוך תשומת לב לגורם האנושי וליווי צמוד עד להשגת התוצאות הרצויות.